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深圳網(wǎng)站建設(shè)推薦網(wǎng)站設(shè)計(jì)師的良好用戶(hù)習(xí)慣
這是我們可以從用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師身上學(xué)到的眾多內(nèi)容之一。以下幾個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的習(xí)慣,希望深圳網(wǎng)站建設(shè)的分享能夠幫助到大家!
他們傾聽(tīng)用戶(hù):如果沒(méi)有用戶(hù),就只能靠經(jīng)驗(yàn)了。也就是說(shuō),用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的精華在于其用戶(hù)根基。這是顯而易見(jiàn)的,但是當(dāng)我們說(shuō)“用戶(hù)引導(dǎo)設(shè)計(jì)”時(shí)我們說(shuō)的是什么呢?我們實(shí)際上在說(shuō)多種因素——在設(shè)計(jì)師以外進(jìn)行調(diào)研,形成結(jié)論,發(fā)掘清晰明確的目標(biāo)。用戶(hù)體驗(yàn)的步并且貫穿始終的是:走出去搜集各種不同的數(shù)據(jù)。搜集數(shù)據(jù)的方式有很多種,研究可能包括一些個(gè)人觀(guān)點(diǎn)以及宏觀(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)。
“我們都想創(chuàng)造使人們生活更便捷更愉快的產(chǎn)品,使我們以及身邊的人開(kāi)心愉悅的產(chǎn)品。創(chuàng)造極致的體驗(yàn)先要了解你的用戶(hù),他們的行為,動(dòng)機(jī)和目標(biāo)?!盇nna Iurchenko在UXMag的發(fā)表的“遠(yuǎn)程用戶(hù)研究和可用性方法”文章中寫(xiě)道。接下來(lái)的關(guān)鍵是傾聽(tīng)用戶(hù)。故事版和用戶(hù)畫(huà)像是將得到的結(jié)論進(jìn)行深入理解并發(fā)掘深層動(dòng)機(jī)的好方法。為多種用戶(hù)建立完整的畫(huà)像能將他們的情感和行為因素推到桌面上討論。采訪(fǎng)潛在的用戶(hù)時(shí),重點(diǎn)體會(huì)他們與產(chǎn)品之間交互過(guò)程中自然流露出的情緒狀態(tài)。
Google的安卓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一種非常簡(jiǎn)單的系統(tǒng)來(lái)衡量用戶(hù)的反應(yīng)。MarkWilson在考察了他們的工作流后寫(xiě)道:“該系統(tǒng)基于這樣一個(gè)想法,即他們?cè)谠O(shè)計(jì)上做的每一個(gè)決定都會(huì)或正面或負(fù)面地影響用戶(hù)的情感”在產(chǎn)品設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā)階段測(cè)試用戶(hù)特征可以證實(shí)他們的需求和動(dòng)力。在開(kāi)發(fā)階段,直接觀(guān)察你的目標(biāo)用戶(hù)是不可替代的資源,可以發(fā)掘那些可能助你app成功或毀掉你app的傾向。
他們發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)而不是模式
過(guò)去幾年中,包含流程、視覺(jué)、模板等類(lèi)別的開(kāi)源庫(kù)出現(xiàn)。在網(wǎng)上可以找到大量的創(chuàng)意設(shè)計(jì)的靈感。
然而,發(fā)現(xiàn)一種悄悄進(jìn)入主流設(shè)計(jì)并變得十分普遍的趨勢(shì)并不容易。隨著時(shí)間的流逝,流行趨勢(shì)有可能變?yōu)橐汛_立的設(shè)計(jì)模式之一,但并不總是這樣。
Brendon Cornwell在UXBooth的“創(chuàng)造和破壞用戶(hù)體驗(yàn)的知名實(shí)踐”中講到:“注意流行趨勢(shì)的動(dòng)力源——它僅僅是下一個(gè)東西,或者可以從中提取出用戶(hù)體驗(yàn)規(guī)則?”在創(chuàng)意階段,理解設(shè)計(jì)趨勢(shì)會(huì)幫你更快地進(jìn)行評(píng)估,并幫助產(chǎn)品遠(yuǎn)離成為下一個(gè)千篇一律的產(chǎn)品。的確深圳網(wǎng)站設(shè)計(jì)也是一直這樣從用戶(hù)角度衡量自己的每一個(gè)任務(wù)!
他們?yōu)槿蝿?wù)而設(shè)計(jì),而不是為屏幕設(shè)計(jì)
從屏幕界面來(lái)考慮,構(gòu)思一個(gè)app或軟件并不難,但是更深入的思考才是任何產(chǎn)品得以成功的關(guān)鍵。
Nick Kellingley在Interaction-Design.org中發(fā)表的《一種尺寸適應(yīng)所有?》一文中提到:“任務(wù)導(dǎo)向的設(shè)計(jì)會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題:用戶(hù)在特定的電子產(chǎn)品上使用這個(gè)app或網(wǎng)站時(shí),他們會(huì)做什么”任務(wù)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)特別關(guān)鍵,特別是當(dāng),比如說(shuō)用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師檢驗(yàn)從電腦向移動(dòng)端設(shè)備間的界面轉(zhuǎn)換時(shí)。移動(dòng)設(shè)備在較小的尺度下必須采用觸控交互和內(nèi)容。不可能直接把電腦端的內(nèi)容“壓縮”到移動(dòng)端并希望展示相同的效果和生產(chǎn)力。
他們學(xué)習(xí)規(guī)則,然后打破規(guī)則
像每個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家一樣,一個(gè)好的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師不僅全面了解用戶(hù)體驗(yàn)準(zhǔn)則,還了解他們所為之設(shè)計(jì)的媒介?,F(xiàn)在的用戶(hù)體驗(yàn)比以往更流行,因?yàn)楝F(xiàn)在有如Boxes and Arrows, Nielsen Norman和Smashing 等用戶(hù)體驗(yàn)資源。要全面掌握不同平臺(tái)上的設(shè)備功能,知名的方法就是直奔資源。為iPhone設(shè)計(jì)一個(gè)app?知名先從蘋(píng)果的人機(jī)界面準(zhǔn)則開(kāi)始,但是通過(guò)體驗(yàn)和親自測(cè)試很多app來(lái)學(xué)習(xí)的辦法是非常開(kāi)闊眼界的。在堅(jiān)實(shí)的用戶(hù)體驗(yàn)準(zhǔn)則基礎(chǔ)之上,設(shè)計(jì)師在必要時(shí)能夠突破準(zhǔn)則的限制。掌握用戶(hù)體驗(yàn)準(zhǔn)則也意味著能夠理解打破規(guī)則的分歧。盡管在創(chuàng)新時(shí)放棄所有規(guī)則是不明智的,但做事的新方法和新流程往往是創(chuàng)造過(guò)程自然而成的副產(chǎn)物。
他們考慮所有的途徑
在實(shí)現(xiàn)一款產(chǎn)品時(shí),考慮每一種潛在的想法是幾乎不可能的,但是在早期建立一個(gè)想法庫(kù)將有效防止重要的修改。
當(dāng)然,革命性的想法可能在設(shè)計(jì)過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn),所以如何闡述是關(guān)鍵。MailChimp的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在其Pattern Library system中寫(xiě)道:“我們相信闡述是設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)重要部份”,快速改變既需要高效的工作流,也需要一套定義好的可重復(fù)利用的部件,迅速組成新的界面,而不需要用新技術(shù)或設(shè)計(jì)。
他們理解真實(shí)生活情景
離開(kāi)屏幕會(huì)怎樣呢?用戶(hù)與產(chǎn)品交互的理想體驗(yàn)是什么樣的呢?成功的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師會(huì)從大環(huán)境考慮問(wèn)題。app或軟件的用戶(hù)并不總是100%專(zhuān)注,特別是在移動(dòng)端。用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師不要期望用戶(hù)在一個(gè)完全不打擾的環(huán)境中使用你的app!所以在設(shè)計(jì)時(shí),盡量簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)以應(yīng)對(duì)干擾。
Kelsey Ruger提出了以下幾個(gè)在環(huán)境中設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則:
使其自然和直觀(guān); 減少認(rèn)知負(fù)荷; 考慮被打斷和不集中注意力的情況; 為任務(wù)效率和完成度而設(shè)計(jì),而不是為屏幕而設(shè)計(jì);
http://www.bangwork.net/jianzhanzhishi/7573.html 深圳網(wǎng)站建設(shè)推薦網(wǎng)站設(shè)計(jì)師的良好用戶(hù)習(xí)慣
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