設計新人你在做什么？

對新人來說，大學畢業基本在22歲左右，我相信你如果現在身在公司，身邊肯定有這個年齡段的人，當然也可能你正好就是。每個公司都愿意把一些機會留給新人，對團隊本身是一種生力的補充，對新人也是一種進步和提升。往往在這個時候公司總是不計成本，無限投入，我相信每個聰明的老板都在這么做。

但是前些天對公司新進2個月的員工做基礎摸底時，結果卻很不理想。摸底問卷共20道問題，按100分制每題5分，結果，拿到大家的筆答內容后，我傻眼了。參與筆答的有新人也有老人，但得分真可以說是慘不忍睹，具體得分就不說了，還竟然有人連公司的全稱和簡稱都寫不出來……   

在我看來標準應該是90分，如果80分不到就應該直接回爐，從簡單的事情從新開始。

深圳網站建設云梯就結合近幾年的相關情況和大家總結分析下如何走好設計這條路，希望可以幫助到大家！

雖然這20道題主要是針對設計師的，但不管你是不是設計，只要你的工作和廣告有關，哪怕是行政工作,對這些都應該有基礎的了解，也不管你是行業新人還是老皮，都應該試下回答這些問題。

1請寫出標志的起源，并列舉出西方和標志的前身。

2在早的標志被認為是，那個朝代的那個標志，并畫出它的大概樣子。

3標志的定義。

4標志的作用。

5標志可以分為幾種類型，可分為幾種形式，請分別說明。

6一個標志的評判標準有哪些。

7一個標志應該具有哪些特征。

8一個標志應該反映哪些內容。

9請按順序寫出整個標志開發設計的過程節點。

10分別畫出以下行業內你喜歡的標志。

●香水 ●相機 ●教育 ●農產品 ●汽車 ●服裝 ●白家電 ●酒 ●牛奶 ●能源

11在你看來一個設計師 ，除了設計本身還需要哪些學科門類來豐富自己。

12請寫出VI的中文全稱，并說明它的作用于重要性。

13請寫出世界上較早推行并使用VI的國家，并寫出早推行和使用VI的企業。

14簡單說明VI的基本原則。

15請寫出VI設計中的15項基礎項目。

16請寫出VI設計工作的流程和節點。

17請寫出所在單位的全稱及簡稱。

18請用一個字分別表述孔子和孟子的中心思想。

19說明你對設計工作的理解。

20后你還想說些什么。

以上就是摸底的20到題目，有些人可能會說是不是有些小題大做了。如果你的客戶問你：你連標志是什么都不知道，憑什么說你做的標志是適合我們的。你怎么回答？再如果你連公司的全稱和簡稱都不知道，又憑什么呆在這個公司。我想說的是如果連1+1=2都不知道，你是怎么大學畢業的！

雖說我們總是會碰到一些，自信心滿到可以猥褻任何客戶的設計。但我們也總是會碰到更多，能力優秀且行事低調的老鳥。不管你是老鳥還是新人，希望大家能夠在設計的路上，更認真的走下去。下面給設計路上的新人一些建議，希望對大家有所幫助。

1確定選擇設計

很多新人在內心并不怎么熱愛設計這個行當，只是學了這個感覺不做對不起家人也對不起自己；也有部分人是實在不知道該做什么，所以選擇了設計。如果你屬于這兩類人，那么建議趁著還沒有浪費太多精力時趕快轉行。但實際畢業3年后，仍然從事自己所學相關工作的比例幾乎不到20%，所以從新選擇并不丟人。如果你是新人請確定你是熱愛這個行業，并希望自己在這個行業有所深入和發展。如果你熱愛這個行業并已決定投身這個行業，那么恭喜你終于選擇了一條看似光鮮實則煎熬的路。

2從公司的角度

從公司的角度來講，公司本是一個商業機構，不是福利社，所有的職務、所有的人必須是以創造更多價值為前提而存在的。這就要求團隊內的每個人，不論是新人還是老人都應該先符合個標準，你的存在可以創造價值。當然，價值的概念不一定是錢，因為不會有公司直接把任何項目交給新人去獨立完成，但是參與項目工作時很多的基礎工作卻也需要有人去完成。找準自己的位置，一切事情從基礎開始做起。

3理解職業感

職業感是個又虛又實的東西，沒有什么實際的標準。個人理解，就是在合適的時候說該說的話，做該做的事。現在多數剛進入社會的實習生均為90后，從小在家里被6個大人圍著照顧，自己錯也是對，對也是對反正自己永遠是對，只會被照顧根本不會去想到要照顧別人，任何事情都已自己為圓心。這并不是以點帶面說所有都是這樣，但這個比例的確比較大，帶過團隊或正在帶團隊的應該感觸較深。作為職業與行業來說都是新人的大家，需要明白公司和單位不是家里也不是學校，在這里沒有人天生就是要照顧你的。如果你是新人在這里更多的是你的前輩，廣告行業本身就是服務行業，我們每個人都應該是“服務生”而不是上帝。一定要做到，有心、有眼、有手。

真實案例：我所經歷過的真事，我當時的職位是設計總監，公司另有一個副總主要負責客服工作，有一次老總邀請行業里一個前輩來給大家做方面的分享，在分享開始前老總很熱情的問老師需不需要白板，結果我們倆站起來，一個拉白板一個重新擦白板，整個過程1-2分鐘吧，會議室內的其他員工一直處于觀望狀態。事后老板談起時說：我要你們來不是要你們拉白板擦白板的。其實老板的話很明白，他是在問公司里除了你們兩還有沒有有些意識的人，我們員工的基礎是不是真差到這個份上了。

4培養執行力

每個公司都只缺兩種人，一種是很有想法的人，另一種是很有執行力的人。如果自認為不是很有想法的人，請提升自己的執行力。如果自認是比較有想法的人，更應該提升自己的執行力，因為你有機會成為第三種人，就是公司缺、離不開的人。就我個人角度來說，對執行力的標準就是，不論對錯先把事情往前推，盡自己大努力完成到下一節點。任何時候都不要忘記培養主動并努力工作的習慣，這在以后的職業生涯中將會為你掃掉很多障礙。

5多聽多看多練

作為新人任何時候都不要抱著懷疑的態度去面對別人，你的每一位前輩所告訴你的可能都是自己在做或在用的方法，如果有機會見到或是聽到，請先記下來，然后邊學習邊驗證。你永遠都不會知道因為懷疑，自己將丟掉什么，將走多少沒必要的彎路。另外對于新人，你的時間應該比別人更缺，大家應該明白獲得經驗和能力的方法就是——時間的累積，所以，請在別人忙和休息的時候都不要停下來，每天少比別人多利用兩個小時，哪怕只有半小時也請堅持下去。

6做的通才

很多新人一開始只注重某種技巧或操作，不太愿意在基礎和理論上下功夫，殊不知造詣的高低，到后拼的不是技巧和方法。就好像每個會用電腦的都知道ctrl+c和ctrl+z一樣，又好像魚于漁的關系。請記得一切從基礎做起，沒學會走的時候別想著去跑。另外從現在開始你必須要養成一個習慣，那就是想盡辦法讓自己涉獵更多，不要少只要多，不要精只要通。因為所有的領域需要的都是通才，而非專才，更因為只有通才可以更專。

7絕不做問題

新人應該清楚，因為本身基礎和技能的現實原因，你們不可能直接創造價值，或者是直接解決問題，但要明確自己不能是問題，標準就是做積極解決問題的人，不讓自己成為問題本身。大多新人都不覺的自己的一點小小的問題或失誤，是什么重大的事件，這樣的想法絕對不能有。如果你也是這么認為，請看看踢貓效應更或是蝴蝶效應。切記在團隊作業中，任何一個人或任何一個哪怕是很小的問題，都可能導致整個事件的惡性結果。套用一句名言就是：不要你以為你以為的就是你以為的。

8學會思考

要解決問題先要學會的是思考問題，很多新人，包括老人也一樣，接到任務后習慣性的打開電腦直接開始操作。沒有任何思考，梳理和規劃，直接開始工作，所得到的結果可想而知了。我們是需要比別人快一點，但也應該明白要先慢下來才能快起來。從人本身來講應該是大腦控制四肢，所以請不要用自己的下半身做事。另外，思考時候多做歸納、梳理、調理、系統等類型的延伸，這對后續的提升及項目工作的開展會有很大的幫助。

9給自己一個愛好

這里所說的愛好不是養個貓狗什么的，對于愛好的選擇這里有幾個建議給大家，先不能是大多數人都熟悉的；而且要并不需花很多錢的；另外終極標準就是，3-5年后你可以用它來給自己的B插上翅膀。說的簡單些就是無聊時可以調節自己，需要時可以拉升自己。

10至上秘籍

后送大家一句至上的武學口訣—無上幻化，借假修真。

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